Цели: дать основополагающие, применимые на практике знания и навыки, которые дают максимальный набор инструментов для использования в работе управленца.

По завершению этого курса Вы сможете:

• объяснить наиболее важные цели, задачи и основные термины учета затрат;
• объяснить основные факторы, влияющие на принятие стратегических решений (рынки, клиенты, конкуренция, себестоимость реализованной продукции);
• объяснить важность маржинального дохода как основного термина учета затрат и уметь рассчитать его;
• объяснить цели и структуру себестоимости и суть финансовых расчетов структурного подразделения, результаты деятельности которого измеряются полученной прибылью, аргументировать, почему необходимо ответственное отношение к затратам и стратегическое мышление