вернуться назад
Выбрать регион: Казахстан

Международный центр
развития карьеры

Анализ финансового состояния предприятия и пути его улучшения
бесплатно
Эксперт-консультант в управлении бизнесом
бесплатно
Выбрать регион: Казахстан
Что будем искать?
Информация Формат:

онлайн

Стоимость:

25 000 тг

Количество часов:

9 академ час.

Количество занятий:

3 занятий

Подать заявку Отложить Оставить отзыв

Антикризисный анализ финансово-хозяйственной деятельности. Поиск внутренних резервов

Описание:

Каждый из нас хоть раз в жизни переживал перемены, которые становились нашими взлетами и падениям. С компаниями бывает так же, не так ли? Современные реалии все чаще заставляют нас задумываться о том, как вовремя распознать, устранить и предотвратить новую волну «болячки» под страшным названием «КРИЗИС».

Насколько страшен этот КРИЗИС, как его диагностировать и победить, и если можно, даже предотвратить, мы узнаем на вебинаре "Антикризисный анализ финансово-хозяйственной деятельности. Поиск внутренних резервов"


Вебинар состоялся: 22,24,25 мая

Время проведения: 15.00-18.00 (по Алматы)

Формат:  вебинары в записи

 

Условия участия:

Стоимость видеозаписи (3 дня) составляет 32 500 тг

 


Данный вебинар входит в серию  «Эксперт-консультант в управлении бизнесом». Полный  перечень тем  вебинаров из серии можно посмотреть ЗДЕСЬ>>


БОНУС: 

    1. 3 вебинара = 75 000 тг 66 000 тг = 22 000 тг за 1 вебинар
    2. 5 вебинаров = 125 000 тг 105 000 тг = 21 000 тг за 1 вебинар
    3. 10 вебинаров = 250 000 тг  200 000 тг = 20 000 тг за 1 вебинар

 


В стоимость входят участие, материалы по теме вебинара и запись. По окончании вебинара участникам выдается Сертификат о прохождении подготовки по определенной тематике (по результатам тестирования)

Полученные практические знания помогут Вам выйти на новый уровень и принести пользу организации, в которой Вы работаете, тем самым укрепив свои позиции в ней!

 

Развернуть описание

О тренерe:

Ольга ДемченкоКонсультант и интерим-менеджер в области построения финансовых моделей, оптимизации бизнес-процессов.

Главные задачи: построение финансовой структуры холдинга, финансирование строительства первого оптиковолоконного кольца и цифровой сети, развитие филиальной сети и внедрение программных систем управления, привлечение финансирования путем эмиссии облигаций.

подробнее о тренере

О тренере:

Имеет 22 летний практический опыт в роли генерального и финансового директора в крупных украинских и международных компаниях, таких как: «Комстар», «ТД Arber», «Новатек», «Союз Галерей», «Люстдорфф», «Винтрест», «Guliev Wine Group».
Также является консультантом в управлении бизнесом и финансами, выступает в качестве эксперта и автора на курсах и тренингах.

подробнее о тренере

Программа:

    1. Диагностика кризиса и определение его как тактического ( можем изменить и идти дальше) или стратегического (обнуление и реинновация или закрытие бизнеса )
    2. Методы диагностики кризиса
  • Финансовая
  • Прогнозная
  • Стратегическая
    3. Определение кризиса
  • Тактический, ситуационный
  • Стратегический, системный
    4. Причины тактического кризиса
  • Организационная система управления - жесткая , вертикально ориентированная система подчинённости
  • Непрозрачность операционных процессов для руководства и для всего коллектива
  • Неэффективная система внутренних коммуникаций
  • Отсутствие или плохая система внутренних измерений , статистки , нормирования расходов и определения качества продукции , времени на логистику
  • В системе отсутствуют люди с лидерскими качествами , отсюда слабые внешние коммуникации
  • Слабая брендоузнаваемость , низкий уровень продаж , высокие издержки
    5. План тактического кризиса
  • Реорганизация систем управления , реорганизация персонала , всех этапов создания/ закупки продукта , каналов сбыта продукции / товара
  • Создание эффективных систем внутренней коммуникации через внедрение системы бюджетирования и управленческой отчётности и статистики
  • Прозрачность операционной деятельности для потребителя
  • Система контроля качества
  • Инвестиции в маркетинг , новые технологии и обучение персонала
    6. Разработка антикризисного плана
  • Кризис системный
  • Кризис тактический